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M&A 賢者の意思決定 成功企業に学ぶ4つの基本原則Veteran's choice:
★☆☆
デイビッド・ハーディング,
サム・ロビット,
山本真司,
火浦俊彦ダイヤモンド社 四六 276 pages, released in Feb. 2007 2,420 yen (including tax 220 yen) , Free shipping fee to Japan. Not available Tweet 世界的コンサルティング・ファームのベインが、日欧米1700社の調査と、自らの経験をもとに示す買収成功の法則。M&Aで成功する企業は何が違うか。世界的コンサルティング・ファームのベイン・アンド・カンパニーは、日欧米の1700社の上場企業を調査。併せて、豊富なコンサルティング経験をもとに、M&Aで最重要の意思決定は4つと断定する。重要性が高まる一方、打率3割以下といわれるM&Aで勝者となるための指針を示す。 目次序章 なぜM&Aは難しいのか第1章 企業買収成功の四つの意思決定 第2章 買収のターゲット企業をどう選ぶか 第3章 どの買収案件を締結すべきか 第4章 本当に統合する必要性はどこにあるか 第5章 買収がうまくいかない時に何をすべきか 第6章 M&A成功を実現させる組織づくり 第7章 日本企業はM&Aにいかに対応すべきか 付録 実証研究 Other recommendationsProducts by the same author: デイビッド・ハーディング, サム・ロビット, 山本真司, 火浦俊彦 |