最強のポイント・アンド・フィギュア分析 市場価格の予測追跡に不可欠な手法

ポイント・アンド・フィギュア分析――実績あるテクニカル分析手法

需要と供給の法則は、家の建材から車のガソリンまで、ありとあらゆる価格の形成 に作用している。私たちの生活行動に強い影響を及ぼすこの法則は、特に証券の世界 では、その影響がはっきりと出る。 ポイント・アンド・フィギュア手法に実績があるのは、この証券の需給の変化を明 確に追跡できる点にある。そこから確かなトレンドを早い時点で予測できるため、ト レードのタイミングで優位性を得られるのだ。 この分野の第一人者であるトーマス・J・ドーシーは本書で、歴史的にその効力を 実証してきたポイント・アンド・フィギュア分析を一段と昇華させた。

本書には、ポイント・アンド・フィギュアのチャート作成法から更新方法、評価方 法に至るまでの、段階的かつ具体的な説明がある。しかも、理論的かつ実践的な売買 テクニックの解説もされている。 古典的名著となった初版以来、手法そのものに何の変更もない。しかし、この第2 版には、最新のテクニック、テクノロジー、マーケットが加えられた。 レラティブ・ストレングスなどの重要指標や従来の指標をP&Fチャートにして、新 しい活用法を披露するなど、その応用範囲を大きく広げている。

また新しいテクノロジーの利用で、さまざまなマーケットの効率的な観察が可能と なり、インターネット時代ならではのポイント・アンド・フィギュア分析を提示して いる。

そして本書の概念は、株式だけでなく、上場投信、オプション、先物などのマーケ ットにもそのまま適応できることを実証している。 この簡単かつ正確なテクニカル分析法を利用して株価を追跡し、予測すれば、勝算 の高い独自の投資戦略を立てられるようになるだろう。

ポイント・アンド・フィギュア分析をすでに知っている投資家も、これから学ぼう としている投資家も、本書を熟読し、知識と自信を得てほしい。急変する待ったなし のマーケットに対して適当な行動をとれるようになるはずだ。 そしてポイント・アンド・フィギュア手法の効果的な利用法を習得し、一般投資家 から、投資プロセスを理解した熟練職人の域へと飛躍してもらいたい。

ポイント・アンド・フィギュア分析（P&F分析）は、需給の摂理という不変の法則 をもとにした論理的なアプローチである。 明確なアプローチでマーケットを理解し、リスクを管理し、適切に資産を運用す る。『ポイント・アンド・フィギュア分析第2版』では、この分野の第一人者、トー マス・ドーシーが、ポイント・アンド・フィギュア分析の基礎、そしてその概念を発 展させたツールを紹介している。トレーダーにも投資家にも役立つ一冊となるはず だ。 ポイント・アンド・フィギュアを初めて学ぶ投資家も、すでに使って成功している 投資家も、第一人者から学ぶチャンスを見逃す手はない。

第2版には、以下の内容が新しく加えられた。

• セクター・レラティブ・ストレングスの重要性、そして「優良」セクターを評価 するツールとその利用法
• トレードに関するあらゆるプロセスを自分で管理する方法
• 新商品（iシェアなどの上場投信）をポイント・アンド・フィギュアで分析する 方法

推薦の言葉

「テクニカル分析にどのような意見があろうとも、金融市場にかかわるだれもがポイント・アンド・フィギュア分析を理解すべきである。全体像を把握できるのだ」―― ジム・ロジャーズ、『冒険投資家 ジム・ロジャーズ世界大発見』『大投資家ジム・ロジャーズ世界を行く』の著者

「素晴らしい本だ。正しいセクターに、正しいタイミングで参加し、正しいタイミングで撤退する方法が学べる。しかも、それは本書が教えてくれる数多くのことのひとつにすぎない。株式投資に関心のある人、特に投資のプロ必携の一冊だ」――マイケル・バーク『インベスターズ・インテリジェンス』編集者

ポイント・アンド・フィギュア分析の特徴

• 目標値を容易に計算できる。
• トレンドの転換点が容易に把握できる。
• 意味のない価格変化を自動的に取り除き、意味のある価格変化のみを捉えることができる。
• 相場のバランスを視覚的に捉えやすい。
• 相場のバランスを崩すポイント、即ち売り買いのベストタイミングが容易に把握。
• 「なぜ買われているか、なぜ売られているか」は重要ではない。
• 重要なのは「いつ買うのか、いつ売るのか、そしてどこまで上がるのか下がるのか」ということ。
• 相場を動かすのはいわゆるファンダメンタルではなく、市場での売り買いのバランスである。 即ちある価格での売りが多け・れば下がり、買いが多ければ上がる。
• 相場の原点は単純であり、その単純さをフィギュア(形状)化したものがP&F。

目次

著者紹介

(ウィザードブックシリーズ68)

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